Řízení lidí

·        Příručka poskytující návod, na co by se manažeři měli soustředit, jaké přístupy by měli zvolit a co by měli dělat, aby úspěšně zvládali svou roli manažerů lidí.

·        Přináší praktické návody a příklady jak motivovat lidi k pracovním výkonům, loajalitě k zaměstnavateli, jak je hodnotit a odměňovat, jak maximálně využívat potenciál jejich schopností, jak zvládat náročné situace, jak získávat správné lidi – jak vést výběrové řízení, jak by měl vypadat správný inzerát na pracovní místo, jak řídit lidi ve skupinách, jak vybudovt a vést fungující tým.

·        Autorka, vědoma si nedostatku času, s nímž manažeři neustále zápolí, zhustila celou problematiku do poměrně útlé knížky, aniž by opomenula něco z podstatných stránek řízení lidí.